南京医药“大换血”，副总裁连投三张弃权票

一纸公告，揭开了一场不算体面的人事大换血。

3月16日，南京医药临时召开了为期两天的第十届董事会。这场临时会议最重要的议题是公司管理层大换血。会议上的六项议案均获通过。耐人寻味的是，董事骆训杰对三项议案都投出弃权票，其中包括免去他的董事职务、解聘他的副总裁职务。

换血完成后，与骆一同离任的，还有并未到场的外籍董事Marco Kerschen。二人原定的任期是到2028年，但因为南京医药股权结构出现重大变更，广药集团入驻，代表已退出资方的骆训杰肯定是要被提前“炒鱿鱼”的。但这张弃权票有点意味深长，仿佛在做最后无声的表态。

近期医药企业间兼并频繁，大部分时候管理层更迭都相对体面，比如华润三九入主天士力后，闫氏家族均主动退场，给彼此留足面子。像南京医药这样的情况并不多见。

广药进场“大换血”

骆训杰背后代表的是南京医药曾经的重要股东：国际医药零售巨头沃博联的子公司Alliance Healthcare。

2026年2月26日，Alliance Healthcare将所持的11.04%南京医药股份全部转让给了广药集团，外资宣布清仓离场，广药集团成了南京医药的第二大股东。按理说，外资与南京医药《战略合作协议》作废，代表外资的骆训杰和另一位卢森堡籍的董事MarcoKerschen，应当是坦然接受自己命运的。

但骆训杰的确心有不甘。他的履历、能力丝毫不马虎，曾在艾默生、伊顿等世界500强企业担任要职，是南京医药唯一具有跨国企业背景的董事，且在南京医药已工作近10年，期间主导了多起并购整合，为公司的发展出了不少力。

2014年南京医药决定引入外资的时候，想的就是学习国际上先进的理念，推动本土传统产业升级。从结果来看，中国医药流通行业“两票制”之后变化很大，国字头的国药、华润以及地方豪强上药形成了“三强”局面，地方企业要么倒戈投向三强，如重庆医药；要么死守固有地盘，很难有大的作为。

广药收购南京医药股份，是少见的地方流通企业间合并，寻求的是规模扩张，这样一来骆训杰的跨国公司经营背景也就没什么用了。更重要的是，一朝天子一朝臣，旧臣自然要让位给新人。

接替骆训杰位置的，是一位不折不扣的广药老将陈光焰，1988年就已经加入当时的广州制药厂，从车间工艺员做起，一步一个脚印，历任质检科科长、质管部经理。三十年间，其先后在广药体系内担任多个重要职务。2025年7月，陈光焰刚刚履新广州医药股份有限公司董事长。

广药把他推上南京医药独董的位置，表明广药不仅要当财务投资人，更要深度参与南京医药的治理，为未来的战略协同铺平道路。

广药不甘只做“华南虎”

广药和南京医药的联手，是最近几年医药流通行业的变数。广药集团旗下白云山长期困于华南一隅，2025上半年，华南地区的收入达到311.9亿元，是华东地区收入的9倍以上。南京医药恰恰能补上这块短板，作为江苏医药流通领军企业，它的市场网络覆盖苏皖闽鄂等地，触角伸向近70个城市。

在2024年药品流通行业批发榜单中，白云山旗下广州医药与南京医药分别位列第六位和第七位，二者体量相当，区域互补，形成合力后想要挑战九州通的行业“老四”地位。如今广药刚刚入主，就马不停蹄的开始人员换血，应该也是希望尽早将自己的骨干安排到位，尽快打开华东市场。

2024年底，李小军接任广药集团董事长，提出“再造一个新广药”。过去一年里整个广药系转的型步伐明显加快。就在去年12月底，广州医药又斥资5亿元，拿下了将浙江省医药工业公司，借此踏足浙江市场。

此前，在一次调研中白云山也直言，广州医药在长三角地区没有子公司，通过购买南京医药股份、收购浙江医工，将优化广州医药在华东区域的产业布局，增强公司医药流通业务竞争优势。

白云山也确实需要快速扩大业务布局。从营收端来看，2025年上半年，广药白云山营业收入418.35亿元，同比增长1.93%，增速并不快。细分来看，广药白云山坐拥大南药、大健康、大商业、大医疗四大板块。其中大商业板块也就是医药流通板块，2025年上半年收入高达272亿元多，但毛利率仅6.13%。

十年前，南京医药引入外商医药流通巨头的资本，希望学习国外经验，做精细化、高毛利的生意。但十年过去，中国的医药流通行业又重回最基础的规模竞争周期。只有扩大规模，才能摊薄成本，因此这几年医药流通板块一直在上演大鱼吃小鱼的戏码，都怕一旦晚一步，自己就成了被吃的那一个。

在医药流通行业的整合浪潮中，广州医药的这一系列动作，能否在未来催生出一个横跨华南、华东的千亿级流通巨头？整个行业拭目以待。

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